最近，中牟国内倒数带来大雨，各种防洪工程频繁出现沟槽，对工程管理工作产生了相当大的影响。在施工过程中，严格按照黄河工程维修水土维修标准执行，在短时间内进行雨水破坏工程的雨水破坏修理。目前，该局立即组织人员检查堤坝，缓解灌溉，对雨水破坏情况开展网络调查，全面了解各工程雨水破坏规模、方向，明确问题有明确的解决方案，尽快恢复雨水破坏工程面貌，严格调查雨水破坏情况和统计资料，对已经构成的沟渠浪巢采取合理措施，立即派遣人力物力，保护有力时机开展挖掘、巩固，保证雨水破坏工程及时修复，无危险，保证防洪工程的原始和安全性
检查各门卫的当铺情况，确保各安全措施实施情况、安全生产责任制的继续执行情况、各规章制度和操作规程是否健全，是否实施，春节期间安全性无事故。一是加强安全性教育。坚决预防为主，安全性第一的方针，从防范、屏蔽、防止交通事故等多个方面，立即开展全员安全教育，加强干部员工的安全意识，大大提高自我维护能力。
6月3日，为巩固工程管理基础，加强业务学习，惠金河务局组织业务人员专题学习省局工程管理九种方法。专题学习内容基于我局工程管理的基本依据，重点自学河南黄河防洪工程运营观测与修理水土维持人员岗位责任制实施管理方法等9种方法(以下全称方法)，该规范文件于2011年由河南河务局制定实施，全面规定工程绿化、水雨破坏修理、堤防道路确保等内容的具体实施标准，具体水管部门、修理水土维持和运营观测各部门的责任。
加强专业防控培训，使水土保持人员及时了解美国白蛾的严重危害及其防控方法，进一步提高对美国白蛾防控的意识和紧迫感，营造群防群治、齐抓共管的良好氛围。在林业部门技术人员的指导下，水土保持人员迅速行动，对高树木和比较集中的树林，在缺乏专用机械设施的情况下，制造高压喷雾器和机械喷雾器进行药物倾倒，不能错过所有灾害的树木，对找不到虫害的绿地、行道树进行药物倾倒防治。
公司班征求意见，2013年度5月迅速增加员工工资，提出工作日程。在党的大众路线活动征求意见的建议阶段，面对干部员工的声音，河南中建公司班立即交织，派遣由人工、财务人员组成的调查组，认真咨询社会保障部门、兄弟部门的住房公积金缴纳情况。
据调查，海河流域优于v类的河长占567%，有49条河流前10名相当严重的污染清单，其中项目仅次于微克倍数不足100倍的河流是弟子黑河、桑干河、卫运河等11条河流，50倍到100倍之间有15条，其馀23条河流项目仅次于微克倍数据海委水利专家介绍，本次调查对海河流域地表水中溶解氧、化学需氧量、高锰酸盐指数、氨氮、溶解酚、砷6个污染单项参数进行了评价。
涉及各部门的规章制度由各部门管理修正、完善或制定，各部门取得初稿后，提交公司制度建设领导小组会议讨论、变更，征求很多员工的意见、建议，最后在班级办公会议上确认。为了加强公司内部管理，建立健全科学规范的规章制度体系，郑州黄河水电公司融合了实际工作，完成了各规章制度的修改和发行工作。
“你想起，我讲到的是吧，这道题便是施工期、品质和安全系数，你没听得，拢了吧。
五、是各科和个人，年底必须将安全性生产作为评价模型、评价的基本条件之一，事故损失额达到部门安全性生产责任目标的不能转移到先进设备行列。
经各承建单位的共同努力，截至10月30日，黄河下游防洪工程濮阳堤防修整工程第一标段已完成渣土方224万立方米，占全渣任务的9032%，2个月前完成2017年河南局发布命令的年度施工任务。面对困难的目标任务，工程建设管理部多次组织召开会议，协商解决问题制约工程进度问题，确保工程成功的承包方解决等，弘扬顽强努力、克服困难、迎接困难、勇敢负责的精神，将各项工作落到实处的施工部门根据年度目标精心组织，统一安排，减少人力、机械、作业面、合理安排工程、夹杂施工等措施目前，距年底还有两个月，该标段项目部在此基础上应对希望，力争在2017年底完成泥浆建设任务。